發表時間 : 2017-02-10
??新年伊始，萬象更新，嶄新的生產工作又開始了。2月5日-2月8日，以晴集團2017年工作會議在閩順利召開。集團董事長周以晴、執行董事洪哲森出席本次會議，并作重要講話。以晴集團來自全國各地的中高層及核心人員參加了此次會議。
??大會為期4天，從預備會開始，分組討論和集中反饋，到最后的總結，參會人員發言踴躍，積極獻策，深入地分析公司各園區各部門的發展問題，針對性地提出解決措施，并對2017年的工作制定了新的目標。
分組討論，與會人員集思廣益
執行董事洪哲森在會上發表講話
??“大家要有小步快跑的奮斗精神，把以晴當成自己的舞臺，把以晴的事業當成自己的事業。”執行董事洪哲森在2月5日的預備會上這樣說道，他特別強調，當下生產政策趨向較好，公司各個項目發展穩中求進，成效顯著。2017年要重點抓好以下工作，以戰略為統攬，持續推動公司管理系統化建設；以防控為抓手，有效防范經營風險；以運營為根本，著力增強內生動能；以文化為利器，塑造以晴的國際品牌形象。
??執行董事洪哲森會上還指出，與會人員來自全國各地，不遠萬里赴閩參會，就要把一分鐘當成十分鐘，高效率地提出問題，討論問題，解決問題，將集團發展中真正存在的問題和難題挖掘出來，然后群策群力制定出一套完善合理的公司新規范和新措施，最后百分百地加以執行和落地。
發言集錦
??根據業務劃分，與會人員按照生產制造體系、財務、ERP建設等問題點展開分組討論，與會人員紛紛闡述自己的觀點，并分析市場形勢，結合公司實際，一起找出問題的關鍵點和解決方向，給出了良好的建議。整個會議高效有序進行，與會人員站在公司利益的大立場上，敢于直言，就事論事，碰撞出了身為管理層的智慧火花，彰顯以晴人腳踏實地的辦事風采。
分組討論
碩果累累，多項有效決議出爐
??2月7日，經過多天的討論，各體系、各部門得出了幾十項有效決議，確認了2017年的生產計劃和項目方案。執行董事洪哲森點贊會議研討熱情，他說：“這次會議，大家分大組、分小組進行討論，氣氛很好，不但提出了問題的解決辦法，大家還在會議期間進行了良好的情感交流，相信這對2017年以晴集團的發展會有很大的促進作用。”
??4天的會議緊湊而充實，確定了以晴集團2017年全球戰略規劃和發展布局。集團董事長周以晴在最后補充時說道，“以晴集團發展勢頭正旺，大家一定要加倍努力，不辜負政府和社會對以晴的期望。2017年將是一個豐收年，我期待與以晴的全體員工一起沖刺，奮發有為，共同交出一份漂亮的成績單。”
花絮
2017以晴集團廈門總部新春晚宴
??隨著會議進入尾聲，2月7日晚，公司還特別舉辦了2017以晴集團廈門總部新春晚宴。大家在宴會期間，載歌載舞，好不熱鬧，氣氛十分喜慶而融洽，不但增進了同事之間的友誼，也讓大家深深感受到了濃濃的企業文化氛圍。
大家舉杯共飲慶祝新春
精彩時刻
??回首往昔，公司的業績讓我們難以忘懷，它給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經歷。展望未來，我們眾志成城，豪情滿懷，共創美好明天。
